Giới thiệu

KINH NGHIỆM THỰC TẾ

Tôi là Hải Trịnh, với gần 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Marketing, phát triển kinh doanh và tổ chức vận hành Bệnh viện/Phòng khám Đa khoa.

Tôi đã từng đảm nhiệm nhiều vị trí quản lý quan trọng trong các hệ thống y tế, bao gồm:
+ Trưởng phòng Marketing – Hệ thống Y tế MEDLATEC (gồm 1 Bệnh viện Đa khoa, 4 Phòng khám Đa khoa, hơn 10 chi nhánh trên toàn quốc, Lấy mẫu xét nghiệm tại nhà trên toàn quốc)
+ Phó Giám đốc, Trưởng phòng Kinh doanh – MEDLATEC TP. Hồ Chí Minh (Phòng khám Đa khoa, Phòng xét nghiệm, Lấy mẫu tại nhà)
+ Trợ lý Giám đốc, Trưởng phòng Marketing – Doctor Aibolit thành viên hệ sinh thái SOVICO Group
+ Trưởng phòng Quản trị Vận hành – Phòng khám Đa khoa Quốc tế LeanCare

Với kinh nghiệm thực chiến trong Marketing, kinh doanh và vận hành y tế, tôi hiểu bệnh viện/phòng khám cần gì để tăng trưởng, đồng thời hiểu khách hàng cần gì khi lựa chọn một cơ sở chăm sóc sức khỏe.

Tôi đồng hành cùng Quý vị trong việc xây dựng quy trình tăng trưởng doanh thu, phát triển khách hàng và nâng cao trải nghiệm dịch vụ. Mục tiêu không chỉ là thu hút thêm khách hàng, mà còn tạo dựng sự tin tưởng, hài lòng và quay lại sử dụng dịch vụ.

Chúng tôi làm việc cẩn trọng, tỉ mỉ và có trách nhiệm, bởi Y tế là lĩnh vực đặc thù, nơi khách hàng đặt niềm tin vào năng lực chuyên môn, chất lượng dịch vụ và sự tận tâm.

Chúng tôi cam kết giúp Quý vị truyền tải niềm tin đó đến đúng khách hàng, đúng thông điệp và đúng cách, từ đó xây dựng hệ thống Marketing bền vững và hiệu quả.

Mr. Hải Trinh

Từ năm 2011, tôi lựa chọn đi sâu vào một lĩnh vực rất khó: Marketing Y tế. Trong hơn 15 năm thực chiến với nhiều vị trí quản lý và thực thi từ Marketing, Sales, Vận hành Quản trị, do đó tôi không làm marketing theo kiểu tạo ra sự ồn ào bề mặt, mà tập trung vào điều quan trọng nhất với một bệnh viện hay phòng khám: tăng số lượng bệnh nhân thực tế, tối ưu chi phí tăng trưởng và nâng hiệu quả doanh thu.
Tôi đã trực tiếp quản lý hoạt động marketing cho nhiều phòng khám đa khoa đến các hệ thống lớn như hệ thống Bệnh viện Đa khoa/Phòng khám Đa khoa MEDLATEC với hơn 10 chi nhánh trên toàn quốc. Kinh nghiệm đó giúp tôi nhìn marketing không chỉ như một chức năng truyền thông, mà như một đòn bẩy chiến lược gắn chặt với sales, vận hành, tài chính và trải nghiệm khách hàng.

Điểm khác biệt của tôi nằm ở năng lực nhìn vấn đề ở cấp độ điều hành. Tôi hiểu tài chính để đánh giá đúng hiệu quả đầu tư. Tôi vận hành phòng khám để nhận diện chính xác điểm nghẽn tăng trưởng. Và tôi làm chủ AI như một công cụ để rút ngắn thời gian triển khai, nâng chất lượng ra quyết định và tạo lợi thế cạnh tranh trong bối cảnh y tế ngày càng khốc liệt.

Tôi tin rằng, một chiến lược marketing đúng không chỉ giúp đơn vị y tế có thêm khách hàng, mà còn xây được một hệ thống tăng trưởng bền vững, kiểm soát được và sinh lợi nhuận rõ ràng.

Tôi không làm marketing để tạo tương tác. Tôi làm marketing để tạo bệnh nhân, doanh thu và lợi nhuận cho đơn vị y tế.

Mr. Hải Trịnh

Mobile/Zalo: 0936799001

Facebook: facebook.com/harryhaitrinh

Một số hình ảnh về hoạt động truyền thông, marketing tôi đã triển khai

Khách hàng nói gì về chúng tôi

Nguyễn Thị Lan

Giám đốc Marketing – Bệnh viện Đa khoa Ánh Sáng

Trang web mang đến giải pháp marketing tổng thể từ chiến dịch ngắn hạn đến dài hạn. Bệnh viện chúng tôi ghi nhận lượng bệnh nhân mới tăng 35% sau 3 tháng triển khai.

Lê Hoàng Minh

Quản lý truyền thông – Phòng khám Quốc tế Việt Nhật

Tôi đánh giá cao đội ngũ có chuyên môn sâu và sự bài bản trong xây dựng kế hoạch. Họ hiểu đặc thù ngành y và đưa ra giải pháp rất sát thực tế

Phạm Anh Tuấn

Trưởng phòng CSKH – Trung tâm Y tế Gia Phát

Chúng tôi nhận được hơn 500 khách hàng tiềm năng chỉ sau 1 chiến dịch kéo dài 10 ngày. Danh sách khách hàng cung cấp chi tiết, hỗ trợ chăm sóc tốt

Đặng Thùy Dung

Giám đốc điều hành – Bệnh viện Quốc tế Hồng Phúc

Sự kiện giới thiệu dịch vụ mới của bệnh viện diễn ra thành công tốt đẹp nhờ đội ngũ hỗ trợ tận tâm, sáng tạo và rất chuyên nghiệp